Как да увеличите устойчивостта на вашето стопанство?

Моделирайте устойчиво мислене, планирайте и създавайте гъвкави решения, за да помогнете на вашето стопанство да оцелее и да процъфтява.
Общото между управителите на успешни ферми е способността им бързо и гъвкаво да преминават към нови решения, когато обстоятелствата го изискват. Това качеството се нарича устойчивост. При устойчиви операции във фермата, когато се случи нещо неочаквано, лидерите не остават затворени в някаква негативност или безпокойство и скованост. Вместо това те се насочват по гъвкав начин към нова и/или различна идея.

Най-издръжливите лидери не са станали такива, защото никога не са се сблъсквали с големи предизвикателства и проблеми в своите ферми. Те често са първите, които казват, че не знаят всичко – че не са „разбрали всичко“. Обикновено бързо забелязват, че може да не знаят точно какво да направят в дадена ситуация, за да помогнат за разрешаването на проблема. Но те също така никога не позволяват това да ги спре. Понякога това означава да поемете с малка крачка към различна посока на действие, а след това още една и още една. Те могат да адаптират плана си, докато напредват и научават нова информация – и това е ключово.

Най-добрите ръководители на стопанства искат стратегиите им да успеят в дългосрочен план, което е най-важното. Предизвикателствата, с които се сблъскват в момента, винаги се разглеждат в светлината на тази по-голяма крайна цел. Изграждането на по-голяма дълготрайна устойчивост трябва да бъде основен приоритет за тези, които искат техните ферми да процъфтяват в бъдеще.

Направете две неща
Как можете да изградите повече устойчивост и устойчиво мислене в себе си и другите във вашата ферма? Ето две идеи.

Особено за решения, които се влияят от бързо променящите се условия – независимо дали това са времето, пазарите или нещо друго – планирането на сценарии е един от начините да изградите по-голяма устойчивост на вашата фирма.

Планирането на различни ситуации е полезно по няколко начина – единият е, че обмислянето на множество разнородни сценарии и след това планирането на това, което ще решите да направите, ако тези обстоятелства излязат наяве, ви помага да сте по-подготвени за каквото и да се случи. Мозъкът ви вече е преминал и се е подготвил за различни опции, така че можете да се чувствате по-удобни и уверени, когато подхождате към ситуацията.

Когато вие като ръководител на фермата моделирате устойчиво мислене и действия, вие представяте това поведение като стандарт и норма във вашата дейност. Както се казва, „повече се хваща, отколкото се учи“ – и това се прихваща от вашите служители и всички останали във фермата.

Можете също така да обясните на бъдещия си лидер и ключовите си служители устно, когато създавате сценарии за реагиране. По този начин те могат да чуят как точно обмисляте различните варианти и да създават гъвкави решения за всяка възможност.

Как да се ориентирате в този пазар?
Много фермери откриват, че получаването на гледна точка от трета страна от пазарни анализатори им помага да се успокоят. Пазарните консултанти помагат на клиентите при планирането и изпълнението на маркетинговите решения и им помагат да бъдат в крак с бързо променящата се ситуация на пазара на зърно – и така подобряват тяхната работа.