Deutz отчита рекорден ръст през 2025 г. и трансформира бизнес модела си

Германският технологичен лидер Deutz, доставчик на иновативни решения за мобилност и енергия, приключи 2025 г. със значителен ръст, успявайки да преодолее застоя в сектора на класическите двигатели. Благодарение на стратегическото разширяване на портфолиото и оптимизацията на разходите, компанията постигна едни от най-високите финансови резултати в съвременната си история.

Финансови акценти за 2025 г.

Въпреки сложната икономическа обстановка, ключовите показатели на групата бележат двуцифрен ръст:

  • Нови поръчки: Ръст от 13,7% до 2 077,7 млн. евро.
  • Приходи: Увеличение с 12,7% до 2 043,8 млн. евро.
  • Коригирана EBIT: Ръст от впечатляващите 46,4%, достигайки 112,3 млн. евро (спрямо 76,7 млн. евро за 2024 г.).

Двигатели на растежа

Успехът се дължи на комбинация от стратегически придобивания и вътрешна ефективност:

  1. Програма „Future Fit“: Мащабни икономии чрез оптимизиране на разходите.
  2. Партньорство с Daimler Truck: Разширяване на сервизните дейности и продажбите на индустриални двигатели.
  3. Енергиен бизнес: Силно представяне на звеното Blue Star Power Systems.
  4. M&A стратегия: Успешна интеграция на новите придобивания, реализирани през годината.

Стратегия 2030: Нова организационна структура

От началото на 2026 г. Deutz преминава към нов модел на управление, включващ пет независими бизнес звена. Тази децентрализация позволява по-гъвкав подход към специфичните изисквания на различните пазари.

„Нашият фокус върху трансформацията дава плодове. Заедно с нашите 6000 служители изграждаме една по-силна и устойчива версия на Deutz“, споделя главният изпълнителен директор д-р Себастиан Шулте. „Целта ни до 2030 г. е ясна: удвояване на приходите до 4 милиарда евро и постигане на 10% марж на EBIT.“

Бъдещи стъпки

Пътят към целите за 2030 г. ще мине през по-нататъшно повишаване на ефективността, намаляване на структурните разходи и продължаващо търсене на стратегически сделки за сливания и придобивания (M&A).

Прочети още..

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *